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宝娜斯袜业联营机制双赢模式

发布时间:2016-07-26 来源:http://www.51fashion.com.cn/   关注度:7858

  在洪庭杰的规划蓝图中,利用大数据建立智能仓储是打造宝娜斯供货平台一个不可或缺的重要部分,也是应对互联网时代宝娜斯品牌升级的必经之路。

  在他看来,目前中国已经进入消费者主权时代,只有真正把握住消费者需求脉搏的品牌和产品才能走得长远。那么此时,互联网思维和产品核心就成为宝娜斯制胜的法宝。

  在狠抓产品研发和终端销售之外,洪庭杰把品牌升级的突破点特别聚集在物流和仓储上,他说事实上这两块是离消费者最近的环节,“我们不止是想要靠消费者更近,最重要的是要了解他们的消费每一个动作和心理。”

  “从每一个消费者手机型号、IP入口、快递地址等信息完全可以对消费者进行分类和分析,将每一个顾客数据化,利用软硬件的智能化,不但能节约大量时间和成本,更有效地降低了出错率,大大缩短了资金周转期,这就能增加我们活下来的机会。这也是我为什么一直积极推动宝娜斯进行工业4.0改造的原因。”洪庭杰接着说,“现在做生意已经不能停留在拍脑袋做决定,用经验来冒风险的阶段了,再这样下去必死无疑,我们所做的一切必须有理有据。”

  而宝娜斯所提出的全新商业模式,是企业全程参与商品企划、生产、物流、销售等产业环节的一体化商业模式,强调的是“全程参与”,而不是“全部拥有”,从运营形态上看,与纵向一体化类似,但也兼有横向一体化的特点。通过这一模式的创新,在前端,是能应对消费者之需的快速产品研发的一站式连锁店面;在后端,是一整套的商品企划、生产、物流、销售、运营于一体的全产业供应链。

  “市场的竞争将是整合能力和创新能力的综合较量”,在所有针织行业单品类的品牌商都面临发展的压力和瓶颈时,宝娜斯适时善用智慧聚合力量,将全产业链整合能力作为赢得未来的制胜武器。借鉴ZARA、优衣库、H&M、GAP等国际服装品牌的成功运作模式,并结合中国市场需求和特色,宝娜斯在谋求创新升级的过程中,以客户价值体验为核心,将行业内单品类的实力厂家纳入其中,构建起一个具有统一品牌形象支持、标准化运作模式的全新商业平台。

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企业名:中国宝娜斯集团
品牌名:宝娜斯
地 址: 浙江义乌市机场路627号(北苑工业园)
邮 编: 322000
联系人:何经理
电 话: 0579-89928579
传 真: 0579-89928320
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