作为国内时装零售业的领军企业，诺奇一直倡导“让更多人时尚起来”，坚持的“快时尚”逐渐受人推崇。而在与时尚高速赛跑上，诺奇所做的也越加出色，这些都可以从诺奇的连锁速度与规模看出。
从“坚持利润百分八”到”让更多人时尚起来”，从“中国传统产业文化品牌50强”到“高成长连锁企业50强”，从CCTV模特电视大赛福建赛区指定时装到总冠名赞助单位，诺奇一步一个脚印，正朝“中国服装界沃尔玛”的构想奋力迈进，人们看到的是一个民族时装零售业代表的崛起，看到的是诺奇推崇的“快时尚”逐渐成为中国时尚产业崛起的天然土壤。

　　诺奇的“快时尚”

　　诺奇的买手在全球各地收集购买现时的流行产品，并由专业的时装设计师依类别、款式及风格进行全新改版，组成新的产品主题系列，既符合现时段时尚流行特点，又能够避免因产品设计而产生的市场需求失误。诺奇还利用高档品牌提前发布时尚信息的传统（如3月发布秋冬季时装、9月发布春夏季时装，发布时间和真正的销售季节中间通常有6个月的时间差），使时尚杂志还在预告当季潮流时，诺奇的门店橱窗里就已在展示并销售这些内容。
　　同时，诺奇利用全国采购运输系统，使各地区连锁店货品上架的全过程最短只用10天时间，全国各连锁店新品几乎同步上货，最多相差不会超过48个小时。这样就使诺奇在第一时间，将现有市场流行货品进行批量式销售，紧跟时尚步伐。利用小批量、多批次的供货方式，每周两次向各地直营店进行新产品配送，销售期超过两周的滞存产品也会及时更换。这样，不仅使店内产品更新速率加快，促使消费者经常光顾；而且各连锁店不必设立专用货库，减小了营销成本的投入。
　　所有这些，都确保诺奇顺利做到“快时尚”。诺奇还通过“集团化订单采购、不追求黄金地段选址、砍掉所有中间环节、信息化管理消灭库存”这四个手段，最大限度地减少经营成本，降低商品价格，用更大众化的门槛普及时尚生活元素。