7月31日，苏北东台一个名叫东飞马佐里的纺机有限公司留住了记者寻访的脚步。

　　8年前，东飞马佐里的前身东台纺机厂陷入半停产困境。然而，随着她与国际纺机界巨头——意大利康茂胜控股有限公司所属马佐里纺机有限公司“牵手”，进而迈上自主创新之路后，她就像插上了双翼“飞”了起来。现在她已拥有全国棉纺细纱机三分之一市场份额，企业规模扩大了70倍，进入世界纺机制造业前5强。7月15日，由中国纺织工业协会主办的中国纺织服装企业竞争力500强发布会传出消息：东飞马佐里荣获中国纺机业竞争力第1位。

　　多元吸收世界著名企业创新要素

　　“‘东飞’把中国纺织机械的铸造水平提高了50年！”清华大学的铸造权威如是说。

　　“技术创新始于市场，终于市场。所以它应包括产品设计、工艺、材料、生产组织、市场营销五个方面，简单地利用对方的品牌效应来提高市场占有率，是不可取的。”这是“东飞”总经理朱鹏对“引进”的解读。因此，“东飞”在斥资6亿多元，引进德国、日本、意大利、英国、瑞士生产的高精尖设备的同时，送到国外培训的员工在国内的纺机企业中是最多的。几年中，他们就引进、消化、吸收马佐里产品专利68项，同时也培养出了一批能熟练运用国际先进技术进行自主创新的人才。

　　机械加工是离不开油的，但我们在现场却难以见到油。工人们会告诉我们，不等油掉到地下他们就已经擦掉了。这是他们按照欧洲纺织机械生产标准实行生产管理的一个缩影。全国纺织工业协会技术大奖以“马佐里东飞”命名，就是业界对“东飞”的高度认可。“东飞”对客户承诺，断一个标准件，赔一台细纱机，有人问朱鹏，这个承诺是不是太苛刻了，他说，“设备是你买的，但永远是我的。”纺机设备一般是机械部分维修期一年、电机部分维修期两年，而他们对客户承诺却是5年之内不用维修。

　　全面消化、吸收意大利及欧洲在纺机设备制造方面的先进管理经验及经营思路、市场理念等，为进入更广阔的市场空间赢得了发展机会，“东飞”在短短几年内，几大系列产品市场业绩突飞猛进，从合资初的年销售5000万元猛增到15.3亿元。

　　从以跟踪模仿为主向以重大战略性产品的集成创新转变

　　早在2006年，“东飞”就与美国的一些纺织集团签订了批量销售细纱机合同，成为中国纺机挺进美国的首家企业。