把金领的退休生活和小白球(高尔夫)联系起来，或许多数人会羡慕、感慨，但若是把一位退休了的“金领”老人和洗鞋工的身份等同起来，估计没人会相信。曾经是年薪500万的飞利浦公司的总经理宋耀宗就是这样一位“狠角儿”。

　　结缘洗鞋“第二春”

　　在接受理财周报记者专访时，已年近65的宋耀宗言语中透着份诙谐和幽默。宋耀宗曾一直担任飞利浦中国公司总经理，在大陆度过了其职业生涯的最后六年。2004年，60岁的宋耀宗因心脏病需要静养而退休回到台湾竹北县老家。

　　退休后的生活安逸、清闲，每日打高尔夫度日。身体日渐恢复的宋耀宗终究耐不住无所事事的寂寥，便再次出山，担任一家公司的管理顾问。虽身体已恢复如往昔，但高强度的工作压力和紧张的工作氛围让宋耀宗在坚持了一年后便辞去了顾问的职位。

　　宋耀宗再次开始审视和思考自己的退休生活。在每日散步经过的高科技园区，都会看见很多员工把自己的爱鞋送到台北去清洗和保养。在宋所处的竹北县，生活配套设施远没有台湾来得发达，尤其在洗鞋业，更是一个商业盲区，而对于气候本就潮湿的台湾小岛来说，鞋的杀菌、除臭更显得必要，对鞋的清洗、杀菌、除臭及美容已形成了一个巨大的需求市场。

　　宋耀宗便邀请他的表弟胡永锦开始密谋退休后的“第二春”。

　　老顽童的“环球充电”之行

　　当宋耀宗的妻子张玉莲得知丈夫的想法后，力劝丈夫打消念头，“都干过总经理了，现在去擦鞋？”

　　宋的妻子张玉莲告诉理财周报记者，当初她反对过，但是宋耀宗就像个老顽童，一天到晚爱折腾，但是他一旦决定了的事情就很难改变。

　　最后在女儿、女婿的开导下，妻子张玉莲终于松口同意，有了家人支持，这个老顽童特地跑出国外参观上课。在广州工业技术学院接受了短期的培训后又跑遍美国、英国和香港等地方考察学习，经过5个月的恶补，宋已俨然成为了一名“美鞋专家”。终于在2008年1月在竹北县立起了自己的招牌“活力美鞋吧”。

　　宋耀宗和他的表弟，两个年近古稀的老人亲力亲为，还把洗鞋店经营得像工厂，从鞋子送进来、分类、清洗、细部整理，都有一套标准作业动线。他的太太也从反对变接受，到店里帮忙。

　　当问及年龄时，宋耀宗戏言自己只有30岁的心理年龄。对于这位“而立之年”的老顽童，昔日部属来探望老领导时也都看傻了眼，无法相信“老总竟帮人擦鞋”。

　　“活力美鞋吧”的连锁“野心”

　　宋耀宗对记者饶有兴趣地谈起了他的“中远期企业规划”。“虽然现在的鞋吧规模还很小，但是它已经具备了企业早期健康运行的潜质，”宋耀宗认为，真正的商机必须具备两个特质：一个是该行业处于朝阳期，另一个条件便是跟进的人少。

　　从领导别人做事的高阶主管，到退休变成弯下腰帮人洗鞋的人，心态的转变，对一般人来说需要很大的勇气。“职业无贵贱，只有专业与否。”64岁的宋耀宗说，“常人都认为我一个跨国公司的总经理居然转开洗鞋店，有些费解。但我认为，真正的商机就存在于这些最不起眼的事情。就拿最简单的例子来说，康师傅不也就是个卖面条的吗？可是它以企业化经营的理念去卖面条，他的面条就卖得出色。”

　　宋耀宗心爱的鞋吧自开业一个多月以来每日的营业量都在逐日上升，宋告诉记者，现在活力美鞋吧每日都要处理50双左右的鞋，照这样的发展规模，开设第二家连锁活力美鞋吧将是不远以后的事情。

　　一半的精力，悠闲的经营

　　宋耀宗和他的表弟都是工科高材生，对于技术和管理而言，他们已是轻车熟路。宋耀宗说，鞋子送到店里，先用酒精消毒除臭，再送到洗鞋区清洗，然后是打蜡、美容……鞋吧的作业流程简单、专业。

　　他们还关注产品技术的研发。就在小小的鞋吧内，他们研发出了多项周边机械，例如带有红外线的阴干机、专门清洗高档皮革的干洗机，让每双鞋子恢复“如新”，“活力美鞋吧”也因此建立自己的核心竞争力。

　　对于享有丰厚退休金的宋耀宗来说，经济回报并不是他的主要追求，他一直信奉的退休创业原则是：用一半的精力悠闲经营，从中找到自己的精神寄托。

　　“退休后的人，处于一个人生的过渡期，这个阶段，既不能无所事事，也不能‘全力以赴''地工作。用一半的精力悠闲地给自己打工才是最佳的退休状态。”宋耀宗向记者分享着他的退休心得。

　　正如宋自己所说，他并没有过多过细地管理鞋吧，他充当着“决策者”的角色，其表弟胡永锦充当着鞋吧的“CEO”。而宋耀宗的妻子张玉莲对理财周报记者说，每周四的几小时小白球运动，和要好的朋友坐坐聊天喝茶，这些仍然是宋耀宗每周必行的“例事”。