在品牌多元蓬勃发展的时代，童装行业无疑是最受青睐、最被看好的一个新的发展市场，且不谈迪斯尼这些著名公司在童装领域拓展的巨大成功，时下，就连麦当劳、娃哈哈等在其他领域成功的企业，也纷纷投身童装业，使得童装行业呈现出一派繁荣的景象。
     2004年的春天，来自台湾的著名童装品牌“达达猫”一上市就受到各地消费者的欢迎。一年多来，达达猫通过对国内市场的深入调研，大胆引进优秀的品牌管理与市场人才，迅速拓展市场，如今已在国内设立了近百个专卖店。“达达猫”的成功，对于那些新进入或者欲进入童装行业的企业来说，有着一定的启迪。
     为此，记者采访了台湾达达猫儿童用品（中国）加盟总部总经理孔静女士，就国内童装业的发展进行了深入的探讨。孔女士认为，当前是进入童装业的最好时机，在如今新的形势下，童装品牌的运作，必须要打破传统理念，“寓教于衣”，开创出一片新天空。
      选择童装业   找准成功路
     孔静1997年大学毕业之后离开了泉城济南，前往广东、上海等地工作，每次回家她都会给亲戚朋友带很多的礼物，细心的孔静发现很难给小孩子买到可心的童装，无论是在广东、上海或者济南，而且童装的两极化现象明显：一方面，一些国外品牌服饰质量考究，色彩搭配合理，其款式、风格比较适合儿童特点，但市场价位普遍过高，一般都在200元以上；另一方面，大部分国内童装价格便宜，一般都几十块钱，但款式不是过于花哨繁乱，就是太呆板土气，设计技术含量低，风格雷同，且抄袭痕迹明显，面料的选择和服饰的质量也与国外品牌不可同日而语，档次太低，质量难以令人满意。孔静开始关注童装行业，并心中有个梦想，希望以后能从事这个行业。
     2001年，孔静到了一家台资公司工作，凭着她的努力，很快得到了老板的青睐。一次她与同事聊天聊到儿童服装这个话题，她对童装市场认识很到位，并分析得头头是道，这些恰好被她的老板听到。老板马上把她叫到办公室，说他在台湾一个做童装的朋友现在正想开拓大陆市场，寻找合适的合作伙伴，问她是否对童装业有兴趣。孔静认为这是一个非常好的机会，就答应先做一下市场调查，然后再决定是否运作。 
     经过对市场的详细考察，孔静发现童装行业有着巨大的发展前景和空间，现在我国3～15岁儿童就有3.2亿，其中34%是独生子女，并且每年还有1000多万新生儿，据统计，近年来我国童装年消费在十几亿件左右，预测在今后几年，每年仍将以8%左右的速度递增。以每件50元的价位计算，消费总值将达到500亿元。显而易见童装市场蕴藏着巨大的发展空间，童装市场将成为中国最有增长性的市场之一。 
     面对如此大的市场，孔静认为现在正是介入童装市场的最佳时机。通过进一步的市场调查，她还发现现代家庭多为独生子女家庭，爷爷、奶奶、外公、外婆、爸爸、妈妈六个钱袋养一个孩子，家长在孩子们身上的开支日益增加，其中童装消费成为当前国内家庭生活消费的重要支出之一，童装市场前景十分光明。随着家庭收入的进一步提高，童装市场的消费需求由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观、时尚型，随着童装消费的大幅度增长，童装市场逐步在由“数量消费”阶段转向“品牌消费”阶段。如今的孩子们对于自己穿着服装的要求越来越高，现在有许多孩子都是自己在选择喜爱的衣服，他们有他们的审美心理和需要。 
     经过详细的市场调查和对达达猫的深入了解，孔静决定接手达达猫在大陆的市场运作。为了慎重期间，她向老板和台湾达达猫公司提出，她不能照搬台湾经验和版式，要根据国内的情况重新设计流程。在设计上，在台湾的设计师不断地把最新的图案和童装流行趋势赋予“达达猫”的产品，同时，在上海的设计部门则充分结合中国的国情，把设计方案进行完善、改进并付诸实施。在生产上，达达猫有专业的出口主力童装工厂，生产工艺及品质管理均采用出口标准，并且使用环保面料，达达猫要求产成品必须100%经过检验合格方能进入市场。产品以环保面料为主，尽心呵护孩子的健康，但价格每件不能高于百元。 
     经过一年的努力，整个设计、生产的流程初步建立起来，孔静提出先做山东市场，积累经验后，再做全国市场。她为此提出了非常详细的市场运作方案，并得到了台湾总部的首肯。于是孔静找到MBA毕业、有一定经济实力并对儿童产品非常热衷的曹先生在济南注册了一家贸易公司，正式开始了达达猫的事业。