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案例解读|如何提升纺织服装工厂生产力?
2008年4月23日   中华服装网   服装招商网
 

  随着亚洲新兴工业国家的崛起,国际服装市场正发生着巨大的变化。同时,中国对服装外贸出口退税政策的调整,以及国内劳动力成本、物价的不断上升,国内OEM模式的纺织服装企业都将面临更加严峻的考验。

  四大考验
  
  第一:出口退税率下调将抑制企业出口动力。出口退税率再次下调将使利润本已微薄的纺织服装企业的利润空间受到进一步挤压,纺织服装产品出口动力将受到明显削弱。同时,受人民币持续升值影响,企业不敢签订长期合同,从而进一步限制了纺织服装出口。
  
  第二:主要原材料供需矛盾突出,价格不断上涨,企业发展受到制约。纺织服装行业原材料对外依存度不断增强,进口价格不断上升,使企业难以扩大生产规模,发展后劲令人担忧。

  第三:贸易环境不稳定性增加,贸易转移现象将更加明显。随着中欧、中美纺织品协议即将到期,反倾销、反补贴、技术壁垒等贸易限制措施将使我国纺织服装企业再次面临考验。欧美设限和贸易摩擦带来的不稳定贸易环境,客观上为我国纺织业竞争对手提供机遇,如印度、巴基斯坦等国。

  第四:产业结构升级势在必行,纺织服装行业面临洗牌。长期以来,中国纺织服装出口以数量型增长为主,低成本、低附加值所导致的低价格是其竞争的主要优势。随着市场恶性竞争不断加剧,企业无法通过提价来转嫁成本,盈利空间日渐缩小,生存发展日益艰难,附加值低已成为行业发展的瓶颈。

  迫于如此严峻的市场环境,引进科技产品与管理思想提高生产效率和管理能力,已经悄然成为许多OEM型纺织服装企业进行企业变革的首选方案,科技贡献的作用在本轮产业升级中彰显出来。

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新闻来源:上海百胜软件有限公司 咨询顾问 刘荣华    本网整理编辑:孙丽
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