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在中国服装名城虎门镇,每一年都有好几个服装品牌诞生,然而由于各种原因,每一年也有好几个品牌黯然退去,因此,新生品牌往往吸取了教训,以新姿态出现,在建立品牌特色,树立品牌文化方面,他们做的工作往往要多一些。
近日,听说“依林鸟”品牌所属的以诺制衣厂改名为致达制衣有限公司,而且依林鸟英文标识也已经更换,据了解,“依林鸟”品牌2004年11月通过第九届虎门服装交易会宣布进军品牌市场,在交易会上,“依林鸟”以其简约、时尚、创新的风格成为该次交易会的一大看点,截至12月底,“依林鸟”在全国共发展了近二十个省级代理,创造了新生品牌的奇迹,而虎门服装网最近接到的客户服务电话中,咨询“依林鸟”品牌的经销商特别多,为此,记者采访到依林鸟总经理孟玉军先生。
记者:短短一个多月时间发展18个省级代理,还有那么多直接加盟商,“依林鸟”运用了什么市场手段?
孟玉军:我们并没有使用什么高超的市场手段,你看看第九届虎门服装交易会上的时装秀,你能看出各个品牌的服装之间有什么差异吗?看不出来,产品越来越同质化的今天,品牌特色、品牌文化成为竞争的有效切入点,为此,“依林鸟”在品牌建设方面重点做了三件事:
一、在品牌形象方面,从店面从货架,从LOGO到网站,,我们重新策划了新的形象,我们将品牌LOGO从“einiao”改为“elvbird”,新LOGO在设计上色彩亮丽、线条简单,具立体感、国际化,能引发消费者对大自然和休闲生活的联想。“elvbird”是eleven bird的缩写,eleven是“十一”的意思,表示“依林鸟”的诞生日为十一月,eleven的英文发音谐音“依林”,而bird是“鸟”的意思。另一方面,依林鸟的网站也由einiao.com改为elvbird.com。
二、在销售方面,“依林鸟”确保每个经销商的利益,首先我认为专卖不是玩票,而是一种责任,为什么这样说呢?去年我在外省转悠了一趟,特别在北方到了好几个二三级市场,在去之前我把他们想象得比较美好,了解之后发现其实南北经济还是有差距的,在南方,特别在沿海区域,一般加盟商都会同时经营好几个品牌,这个品牌不能赢利,其它的品牌会挣到钱,这样总能互补。但在北方,有的加盟商是把多年的积蓄拿出来,把希望寄托在这个品牌上,还有的是下岗工人,把国家的补贴一股脑投入,我想,我们应该很清楚认识到,专卖已不是简单的商业行为,她更多的是社会责任!
三,面对消费者,我们对所有的店员在着装、礼仪、沟通方面都有较高的要求,面对消费者,要适时适当的介绍品牌风格和简介等。虽然“依林鸟”目前发展市场比较迅速,但我们不是一味追求加盟店的数量,盲目扩张,“依林鸟”的加盟商已经和我们“统一战线”,对“依林鸟”的经营模式、理念、文化、特色以及市场定位形成共识。
我想,树立品牌特色,强抓文化建设,确保代理加盟商的利益,形成战略共识,这才是“依林鸟”成功的关键!(彭廷文)虎门服装
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