| 已解答 |
| 绩效管理培训如何推行 |
 悬赏分：0 -
问题解决时间：2008-10-10 16:33 |
我们公司绩效管理已推行了两年，但效果并不佳。
我从今年二季度接手后，已解决了数据准确性的问题
但我觉得整个公司的氛围不利于绩效管理的推行
于是，我想通过给高、中、低层管理人员和员工进行这方面的培训
我想请问：
1、我如果建立这个培训体系？
2、我需要分别对高中低层管理者培训哪些方面的内容？
3、我应该从哪里开始入手？
希望各位有经验的能给我提供帮助，谢谢！ |
| 提问者：south_g |
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 最佳答案 |
企业的培训应该围绕着企业的 愿景 企业的使命 企业的核心价值 企业文化来进行培训。
高中低层培训的内容分别为：
高层： 领导力培训/高效团队培训/执行力培训/企业远景以及核心价值挖掘
中层：高效团队培训/工作技能培训/执行力培训/目标时间管理/企业文化
低层：基本的技能培训/目标时间管理/企业文化培训/团队协作培训/职业生涯等 |
| 回答者：小雨 2008-10-06 17:24 |
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